Pesquisas recentes indicam que a automação e a forma como os processos industriais se conectam com o gerenciamento de manufatura não podem ser revertidas.
O termo “Indústria 4.0” tornou-se mais popular e é considerado um conceito real todos os dias. Projeta-se que pelo menos metade da indústria global estará interconectada até o final de 2022.
Portanto, mudar os sistemas existentes não é mais uma opção.
Para competir no mercado global, qualquer empresa brasileira deve gerenciar sua fabricação com eficiência. Isso ocorre porque manter uma vantagem competitiva em um mercado mundial é difícil. O conhecimento adequado desse fenômeno é necessário para qualquer negócio.
O que é Manufatura?
A palavra “Manufatura” é derivada de “loja de fabricação” e mudou nas últimas décadas. Hoje, a expressão é usada para se referir a fábricas ou grandes estabelecimentos industriais. O termo “bens manufaturados” é usado para se referir a bens produzidos industrialmente.
A evolução da “fabricação” é a seguinte:
- Fabricação: produtos artesanais;
- Lean Manufacturing: visa eliminar desperdícios;
- Fabricação reversa: com o objetivo de reciclar produtos em fim de vida;
- Fabricação de máquinas: indústria mecanizada de máquinas a vapor e teares mecânicos;
- A primeira revolução industrial: máquinas movidas a energia térmica de carvão;
- Segunda Revolução Industrial: uso de petróleo, hidrelétricas, urânio, etc.;
- A terceira revolução industrial: o desenvolvimento da tecnologia eletrônica e o surgimento da tecnologia da informação;
- Quarta Revolução Industrial ou Indústria 4.0: Sistemas Ciber-Físicos, Execução Imediata de Tarefas e Hiperconectividade.
O conceito de gestão de processos de manufatura surge na Indústria 4.0: quando a produção industrial se torna altamente automatizada, ela visa criar, adaptar e responder rapidamente a todas as mudanças necessárias.
A gestão da manufatura nada mais é do que o processo eficiente de controle da fabricação de produtos comercializáveis, seja em lotes (grande escala) ou sob demanda (sob demanda). Através da gestão de fabricação, erros e desperdícios podem ser identificados para que os recursos disponíveis possam ser ajustados e melhorados.
O processo de gestão industrial muitas vezes é complexo, pois reúne muitos métodos e sistemas.
Por exemplo, para um produto chegar ao consumidor final, são necessários muitos elementos, como: matérias-primas, máquinas e processos ágeis, parques industriais seguros, funcionários bem treinados, entre outros.
A otimização desses processos por meio da tecnologia pode ajudar a aumentar a receita do setor. Além disso, pode reduzir custos, aumentar a competitividade, melhorar a qualidade do produto e muito mais. Saiba como melhorar a eficiência do gerenciamento de manufatura.
Como classificar os processos de Manufatura?
O Slack sugere uma Matriz de Variedade-Volume para ajudar as empresas a determinar o tipo de processo de produção que utilizam.
A diagonal apresentada por esta matriz mostra o volume de produção ideal para qualquer negócio. O eixo horizontal apresenta as variedades produzidas e o eixo vertical tem volume e variedade combinados.
As empresas não podem executar certas produções se a remoção da diagonal resultar em custos adicionais.
Criar um produto específico requer saber qual processo de fabricação usar. É por isso que a classificação dos produtos é importante.
Isso garante que nenhum tempo ou recursos sejam desperdiçados em processos desnecessários e que o cronograma ideal para a produção seja planejado. Isso também permite que o departamento de PCP programe a produção da maneira mais eficaz possível.
Qual a importância da Manufatura economicamente?
Garantir demanda suficiente para o produto, por sua vez, permite que os produtores minimizem o desperdício durante a produção. Isso permite que a indústria atenda às demandas dos clientes.
Mudanças nas ferramentas e técnicas utilizadas influenciam como um projeto se desenvolve. Isso significa que diferentes abordagens para completar uma determinada tarefa são possíveis.
Trabalhar para aumentar a eficiência do tempo e os ganhos financeiros para aproveitar essas vantagens.
Tipos de Manufatura
Existem diferentes tipos de processos de fabricação. Estes incluem debatedores populares no mundo de hoje. Vamos discutir alguns dos proeminentes abaixo.
Manufatura Enxuta
Após a Segunda Guerra Mundial, o fundador da Toyota, Kashima Koichi, decidiu aplicar soluções de melhoria contínua. Isso levou à criação do Lean Manufacturing, uma das filosofias por trás do Lean Manufacturing. Diferentes abordagens são usadas através da melhoria contínua e redução do desperdício.
A Toyota alterou seu sistema de fabricação Just In Time em contraste com os métodos do fordismo.
A Toyotismo utiliza métodos de produção enxuta para estimular seus colaboradores a participar de todas as etapas de um processo. Eles usam “círculos de qualidade” para fazer um brainstorming de melhorias e incorporar suas ideias em produtos finais.
Ao apresentar à gerência equipes compostas por profissionais de produção, isso serviu de base para projetos Seis Sigma destinados a melhorar a qualidade.
A Toyota reduz o tempo de troca de ferramentas nas máquinas ao implementar o fordismo em uma quantidade menor de processos.
O método de produção em massa da Toyota foi adaptado por empresas de todo o mundo, incluindo World Class Manufacturing, Continuous Flow Manufacturing e Out of Stock Production.
Manufatura reversa
Graças à crescente quantidade de oferta e resíduos produzidos pela produção e consumo em massa, a produção reversa é uma necessidade quando se considera a tecnologia digital e a internet.
O lixo eletrônico contém materiais não utilizados que devem ser recuperados. Estes incluem metais, vidro e outros materiais orgânicos. Muitas pessoas reconhecem a necessidade de recuperação de material e produção reversa como uma inovação importante. Isto permite-lhes recuperar alguns dos materiais ainda presentes nos resíduos previamente criados.
Produtos digitais, eletrodomésticos e eletrônicos podem ser reutilizados quando quebrados e reaproveitados como material para reutilização ou reciclagem. Isso inclui colocar Frigoríficos nas funções de compressão e desmontagem.
Manufatura aditiva
Produzir em 3D requer uma máquina de produção que possa produzir materiais tridimensionais. Essas máquinas economizam material imprimindo produtos acabados rapidamente e várias vezes.
Considere as vantagens de custo da impressão 3D ao considerar as vantagens deste método de impressão. Tudo, desde pequenas ferramentas até eletrodomésticos inteiros, pode ser impresso usando apenas uma única impressora.
Não há necessidade de centenas de impressoras para criar máquinas complexas sem qualquer desperdício.
A filosofia Lean pode ser aplicada a qualquer campo, incluindo saúde, educação e agricultura. Muitos inventores usam o foco educacional de suas invenções para ajudar a reduzir o desperdício. Isso indica o enorme potencial dessa tecnologia, que os inovadores estão adotando.
